会员承诺

• 公众认可 11 个关键的可持续性类别和战略意图。

• 公众认可 11 个关键的可持续性类别和战略意图。

• 公众认可 11 个关键的可持续性类别和战略意图。

• 建立必要的内部结构和流程来实施可持续发展计划。

• 建立必要的结构以确保聚合作用得以发挥，例如 LMG 安排、重要性评估后的协调、报告和聚合。

• 设立本地多利益相关方管理小组 (LMG)

• 为参与聚合工作的组织建立本地多利益相关方管理小组 (LMG)。

• 进行重要性评估、标准优先级设置和缓解/改进计划的开发和实施。

• 确保与聚合成员合作的组织正在实施适当的改进计划，这些计划的重点是为其优先标准提供战略意图。

• 确保所有计划都根据当地里程碑和 KPI 以及 DSF 可衡量的指标制定。

• 确保所有合作组织的项目都建立了本地里程碑和 KPI 以及 DSF 可衡量指标。

• 对于与任何 DSF 聚合成员在同一地区运营的组织，要求在 DSF 流程的早期与 DSF 秘书处进行对话，讨论报告策略以避免任何潜在的重复计算。

• 告知 DSF 秘书处您代表汇总的组织的名称，并在 DSF 流程的早期与 DSF 秘书处进行对话，讨论报告策略以避免任何潜在的重复计算。

根据 DSF 的要求，在每年 3 月 31 日之前提供年度报告。

报告包括提供：

• 公司信息（例如供应奶牛场的数量、加工厂、加工的牛奶量）
• 您优先考虑的标准的详细信息
• 您优先考虑的那些标准的衡量指标。

该数据将与所有其他 DSF 成员汇总以生成年度报告。

根据 DSF 的要求，在每年 3 月 31 日之前提供年度报告。

报告包括提供：

• 公司信息（例如供应奶牛场的数量、加工厂、加工的牛奶量）
• 您优先考虑的标准的详细信息
• 您优先考虑的那些标准的衡量指标。

该数据将与所有其他 DSF 成员汇总以生成年度报告。

DSF 会员和相关承诺的公共传播（网站、新闻通讯、演示文稿、报告等），包括允许 DSF 在公共传播中使用成员名称和徽标。实施成员可以将他们的组织宣传为 DSF 的“成员”。

• 聚合会员可以将他们的组织宣传为 DSF 的“会员”。 但是，除非属于 DSF 商定的计划的一部分，否则他们所聚合代表的组织无法将自己宣传为 DSF 的成员。

• 由于附属成员不对 DSF 的实施做出任何承诺，因此他们不得将其组织宣传为 DSF 的“成员”

• 可选：提供其组织关于其任何优先标准的可持续性案例研究

• 必要：每年从他们所代表的组织中根据他们的优先事项选择三个可持续发展案例研究。

• 可选：积极参与 DSF 开发组活动

• 必要：积极参与 DSF 开发小组的活动。

• 必要时提供有关 DSF 开发计划的反馈。

• 必要时提供有关 DSF 开发计划的反馈。